当前位置: 首页 > 贡山要闻 > 正文

更好的日子还在后头丨“五个组织化”激活发展新动能 贡山草果产业绘就边疆振兴新画卷

来源:贡山发布   作者:   发布时间:2025-12-04 09:16   点击次数:

近年来,贡山县坚定践行“绿水青山就是金山银山”理念,将草果这一生态产业作为强县富民的核心抓手,通过系统实施“收购、育苗、培训、管理、运输”五个组织化工程,成功将昔日“小散弱”的草果,锻造为年综合产值超3.1亿元、带动逾2.5万群众稳定增收的“金果果”。

我种草果已经是25年了,在我们普拉底草果就是金果果。”说话的是永叶普,他既是普拉底乡禾波村土生土长的“育苗能人”,也是乡党委聘用的“组织化采购员”,双重身份让他从“一粒籽”管到“一车果”。

高效解决草果育苗难题是推动“五个组织化”工程的第一步。2025年,贡山县农业农村局联合云南省农科院选育出抗病新品种“怒江一号”,委托各乡镇本地育苗能人就地炼苗,待苗种完全适应峡谷土壤、达到移栽标准后,再统一回收,免费分发给农户替换老化苗及弱苗。今年,永叶普就承担起了全县近2万株苗的炼苗任务。

永叶普:“这些就是县里拿来的2万株苗了,存活率在百分之95左右,明年三四月份县农业局会收回去,免费发给老百姓。

“组织化收购”是破解“小农户”与“大市场”的矛盾的关键一招。过去农户“单打独斗”,常面临“销路愁、议价弱”的难题。普拉底乡党委政府探索出“龙头企业+村集体经济合作联社+农户”的发展模式,推进组织化草果采销工作。让草果从“分散销售”转向“全链条组织化运作”,改变了以往“随行就市”的被动局面。

普拉底乡党委书记李平波:“以6个村党组织领办下的集体经济合作联社作为纽带,有组织地发动群众采摘成熟的草果,有组织地组建收购业务团队,有组织地运输管理,保证了卖到加工产的草果品质,龙头企业也可以分批次买到优质的鲜草果实现有序加工外销。既排除了小商贩之间无序竞争给群众带来的影响,又保持了高价稳定的草果价格。”

记者了解到,在“五个组织化”中,贡山县各乡镇党委政府主动对接龙头企业,签订保底收购协议,稳定鲜果收购价。同时落实购销奖补政策,以奖代补连接小生产与大市场,稳定农户收益。2024年,全县已发放草果组织化收购奖补资金420.225万元,切实让国家政策红利落实到群众身上。

永叶普:“组织化收购以后老百姓的积极性也高了,政府还给我们奖补资金,我们收的越多赚的越多。

收入稳了,运输也要加强,“五个组织化”不仅体现在收购端,还体现在运输端。在普拉底乡就有11名固定的草果采购人,乡党委政府还在6个村设9个无人机吊运点,让运输成本大幅降低,让采收效率飞速提升。目前,普拉底乡每天都有近118800斤的草果鲜草果通过这样的“集中收购—统一运输”通道,直达贡山县精品草果产业园。

永叶普:“我们采购员的车有11辆,每天我们都会把整个普拉底乡各村小组群众采收的草果拉到烘干厂。我们采购人员也有奖补资金,收得越多奖补的越多。

从“一粒籽”到“一车果”,从“分散售卖”到“组织化运营”,通过五个组织化举措,草果成为了可量化、可追溯且可增值的资产。当产业链上的各个环节经由党组织“串珠成链”,群众的收入得以增加,村集体的经济实力得到增强,“绿水青山”也在组织化的进程中切实转变为“金山银山”。

普拉底乡党委书记李平波:“我们通过组织化的草果采销工作,可以实现企业、村集体、农户和采购员多方共赢,村党组织的政治引领力和号召力更强了,群众发展草果的信心更加足了,最大的还是稳定了群众的收入。

截止记者发稿时,贡山县通过“五个组织化”采收草果3107.31612吨,均价每公斤10.3元。

如今,行走在贡山的山乡,一幅以组织化为笔、以产业为基的边疆振兴新画卷,正在怒江峡谷深处壮丽铺展。这颗“金果果”照亮的前行之路,正是中国式现代化在云南边疆生动实践的璀璨篇章。

记者:周颖 杨建伟 和庆强

扫一扫 关注我

编辑|施海霞

责编|周 颖

审核|杨建伟

监审|杨建伟

投稿邮箱

204378159@qq.com

【责编 :余芬】

举报